Kommunikáció & meggyőzéstechnika

Fejleszd vezetőid és kollégáid készségeit a hatékony visszajelzéshez, az eredmények befolyásolásához és az sikeres együttműködéshez

Miért válassz minket?

Konstruktív visszajelzés

Adj olyan visszajelzést, amely bizalmat épít, ösztönzi a fejlődést, és jó hatással van a munkatársak teljesítményére

Kinek ajánljuk

HR-, tanulás- és fejlesztési vezetők számára készült program, amely a visszajelzés kultúrájának erősítését támogatja a szervezet minden szintjén.

A résztvevők jellemzően:

• menedzserek és vezetők
• csapatvezetők
• szakemberek, akik rendszeresen adnak visszajelzést munkatársaiknak

Formátum

Zárt csoport, a Te szervezeted igényeire szabva. Egynapos intenzív workshop – személyesen vagy online.

A program fő elemei

  • A hatékony visszajelzés alapelvei – Tanuld meg, hogyan adj időszerű, konkrét és viselkedésalapú visszajelzést.
  • Biztonságos légkör kialakítása – Hogyan teremts olyan környezetet, amely támogatja a bizalom kialakulását és a fejlődést
  • Megfigyelésen alapuló kommunikáció – Tanuld meg, hogyan fogalmazz tárgyilagosan, hogy csökkentsd az ellenállást.
  • Cselekvésre ösztönző visszajelzés – Adj világos iránymutatást és támogasd a közös felelősségvállalást a továbblépéshez.
  • Gyakorlat és szerepjáték – Próbáld ki a tanultakat valós helyzetekben az önbizalmad erősítése érdekében

Eredmények

  • Erősebb, bizalmon és tiszteleten alapuló munkahelyi kapcsolatok
  • Magabiztosabb vezetők és menedzserek
  • Nagyobb felelősségvállalás és következetesebb visszajelzési gyakorlat
  • Folyamatos fejlődésre és nyílt kommunikációra épülő szervezeti kultúra

Vedd fel velünk a kapcsolatot egy rövid igényfelméréshez, és fedezd fel, hogyan alakíthatja át a Konstruktív Visszajelzés program a visszajelzések adásának és fogadásának módját a szervezetedben.

A meggyőzés eszközei

Tedd még erősebbé a befolyásodat – tanulj meg hatni a kulcsszereplőkre, alakítani a döntéseket, és elnyerni a támogatást az egész szervezetben

Kinek ajánljuk

Azoknak a szakembereknek terveztük, akiknek sikere azon múlik, hogy hatalom nélkül is tudjanak hatni másokra, és eredményeket érjenek el hatékony együttműködéssel.

A résztvevők jellemzően:

  •  menedzserek és csapatvezetők
  • projekt- vagy változásmenedzserek
  • szakemberek, akik rendszeresen dolgoznak többfunkciós csapatokkal és érdekelt felekkel

Formátum

Zárt csoport, a Te szervezeted igényeire szabva. Egynapos workshop (vagy két félnapos modul) – személyesen vagy online.

A program fő elemei

  • Láthatóság és szakmai jelenlét. Tanuld meg, hogyan képviselheted magabiztosan ötleteidet és szakértelmedet egy összetett, versenyalapú szervezeti környezetben.
  • Kapcsolatépítés döntéshozókkal. Sajátíts el technikákat, amelyekkel rövid idő alatt is képes leszel megragadni a figyelmet és megszerezni a támogatást.
  • Közönségközpontú kommunikáció. Fogalmazd meg üzeneteidet úgy, hogy azok az ügyfelek számára fontos szempontokra épüljenek, és az ő igényeikhez igazodjanak.
  • Meggyőzés hatalomgyakorlás nélkül.
    Gyakorolj befolyást kapcsolatok, hitelesség és meggyőzés révén – nem pedig formális pozíción keresztül.
  • Hálózatépítés a befolyás erősítéséért. Tágítsd a hatókörödet, és alakíts ki kapcsolatokat a közvetlen csapatodon túl, hogy szélesebb körben is képes legyél hatni és értéket teremteni.

Eredmények

  • Magabiztosabb változásvezetés és erősebb szervezeti támogatás a csapatok és vezetői szintek között
  • Hitelesség és befolyás hatalomgyakorlás nélkül
  • Hatékonyabb kommunikáció, amely növeli a munkatársak és a szervezet teljesítményét
  • Nyitott, együttműködő kultúra, ahol az ötletek befolyáson és bizalmon keresztül nyernek teret

Vedd fel velünk a kapcsolatot egy rövid igényfelméréshez, és fedezd fel, hogyan segíthet A Meggyőzés Eszközei program abban, hogy munkatársaid magabiztosan álljanak ki ötleteik mellett, hatékonyan befolyásoljanak, és irányt mutassanak a szervezet egészében.

Hiteles & meggyőző kommunikáció

Tedd világossá az üzeneted, és kommunikálj tisztán, magabiztosan és céltudatosan – bármilyen szakmai helyzetben

Kinek ajánljuk

A program bármilyen pozícióban dolgozó szakembernek szól, akik szeretnék fejleszteni kommunikációs készségeiket, hogy hatékonyabban tudjanak együttműködni kollégáikkal, ügyfeleikkel vagy partnereikkel.

A résztvevők jellemzően:

  • vezetők és csapatvezetők
  • ügyfelekkel közvetlen kapcsolatban dolgozó szakemberek
  • munkatársak, akik rendszeresen prezentálnak, befolyást gyakorolnak másokra vagy együttműködnek a szervezet különböző területein

Formátum

Zárt csoport, a Te szervezeted igényeire szabva. Egynapos workshop (vagy két félnapos modul) – személyesen vagy online.

A program fő elemei

  • A hatékony kommunikáció alapjai. Fedezd fel, hogyan működik a kommunikáció folyamata, milyen gondolkodásmód segíti, és mely akadályok gátolják a megértést.
  • Világos és meggyőző üzenetek. Tanuld meg, hogyan hozz létre tartalmat, hogyan használj hatásosan történeteket, és hogyan igazítsd az üzenetet a különböző közönségekhez és kommunikációs csatornákhoz.
  • Magabiztos, hatásos előadásmód. Fejleszd verbális és nonverbális kommunikációs technikáidat, kezeld magabiztosan a lámpalázat, és vonj be másokat hiteles jelenléteddel.
  • Hallgatás és bevonás fejlesztése. Erősítsd az aktív hallgatást, tanulj meg jó kérdéseket feltenni, és teremts együttműködő, kétirányú párbeszédet.

Eredmények

  • Világosabb, meggyőzőbb kommunikáció a csapatokon belül és az ügyfelekkel
  • Magabiztos, hiteles szakemberek, akik céltudatosan kommunikálnak
  • Jobb együttműködés és erősebb kapcsolatok a cég minden szintjén
  • Nyílt, egyértelmű kommunikációs kultúra, ami csökkenti a félreértéseket és támogatja az eredményeket

Vedd fel velünk a kapcsolatot egy rövid igényfelméréshez, és tudd meg, hogyan segíthet Hiteles & Meggyőző Kommunikáció program abban, hogy csapataid tisztán, magabiztosan és céltudatosan fejezzék ki magukat minden helyzetben.

Asszertív kommunikáció

Tanuld meg, hogyan lehetsz magabiztosabb és hitelesebb minden helyzetben – világos, tiszteletteljes és őszinte kommunikációval

Kinek ajánljuk

Vezetőknek, csapatirányítóknak és munkatársaknak, akik szeretnék:

  • Magabiztosan kezelni a nehezebb beszélgetéseket
  • Erős, támogató munkahelyi kapcsolatokat építeni
  • Világosan és határozottan irányítani

Formátum

Zárt csoport, a szervezeted igényeire szabva. Egy- vagy kétnapos formában, személyesen vagy online

A program fő elemei

  • Gyakorlati módszerek a világos, tiszteletteljes kommunikáció érdekében
  • Szerepjátékok és valós munkahelyi helyzetek feldolgozása
  • Eszközök a konfliktusok kezeléséhez és a határozott, mégis udvarias visszautasításhoz
  • Stratégiák a hitelesség és a befolyás megerősítéséhez
  • Haladó meggyőzési és metakommunikációs technikák (2. nap)

Eredmények

  • Erősebb vezetői jelenlét a csapatokon belül
  • Kevesebb konfliktus és gördülékenyebb együttműködés
  • Nagyobb bizalom a vezetők, csapatok és partnerek között
  • Érezhető javulás a szervezeti kommunikáció kultúrájában

Vedd fel velünk a kapcsolatot egy rövid igényfelméréshez, és nézd meg, hogyan segíthet az Asszertív Kommunikáció program abban, hogy magabiztosabban, nyíltabban és hatékonyabban kommunikáljatok a szervezet minden szintjén.

Segíthetünk a csapatod idegennyelvi és soft skill fejlesztésében?

Iratkozz fel HR & L&D hírlevelünkre, hogy gyakorlati tippeket, iparági trendeket, ingyenes webinárium meghívókat és azonnal használható eszközöket kapj tőlünk.

Nincs spam. Bármikor leiratkozhatsz.
Csak gyakorlati Ł&D tippeket, trendeket és híreket küldünk.