Zárt csoport, a Te szervezeted igényeire szabva. 4 órás, interaktív workshop – személyesen vagy online
Vedd fel velünk a kapcsolatot egy rövid igényfelméréshez, és tudd meg, hogyan segíthet az Eredményes Értekezletek Vezetése program abban, hogy a megbeszélések valódi üzleti értéket teremtsenek.
Eredményes együttműködés felettesekkel
Működj hatékonyan együtt vezetőddel: előzd meg az igényeket, kezeld az elvárásokat, és építs kölcsönös bizalmat
Szakembereknek, akik szeretnék fejleszteni együttműködésüket a felsővezetéssel.
A résztvevők jellemzően:
- Csapatvezetők és felettesek
- Középvezetők és szakértők
- Munkatársak, akik szeretnék, hogy jobban figyeljenek rájuk vezetőik, könnyebben együttműködjenek velük, és elérjék, amit szeretnének
Zárt csoport, a céged igényeire szabva. Félnapos vagy egész napos workshop formájában, személyesen vagy online
- A felfelé irányuló együttműködés lényege: miért fontos neked, a csapatodnak és a cégnek
- Alkalmazkodás a vezetői stílusokhoz: ismerd meg, hogyan gondolkodnak a vezetők, hogyan döntenek, és hogyan igazíthatod ehhez a kommunikációdat
- A hatékony együttműködés bevált módszerei: mondd el az eredményeidet, mutasd be a hatásukat, és kapcsold össze a munkádat az üzleti célokkal
- Eredményes kommunikációs technikák: készülj fel a kérdésekre, a problémák helyett a megoldásokra összpontosíts, és fejezd ki magad tisztán, világosan
- Hitelesség és bizalom építése: mutasd meg, milyen értéket képviselsz, kezeld jól az elvárásokat, és erősítsd a szakmai hírneved
- Gyakorlat és visszajelzés: próbáld ki magad valós helyzetekben – gyakorlod, ahogy beszámolsz a vezetődnek, megoldást keresel egy nehéz helyzetre, vagy építő módon reagálsz a kritikára.
- Erősebb összhang a vezetők és csapataik között
- Munkatársak, akik előre gondolkodnak és proaktívan kommunikálnak a felsővezetéssel
- Kevesebb félreértés és világosabb elvárások a vezetők és a csapatok között
- Nagyobb bizalom, átláthatóság és önbizalom a vezetőkkel való kommunikációban
Vedd fel velünk a kapcsolatot egy rövid igényfelméréshez, és tudd meg, hogyan segíthet a Eredményes Együttműködés Felettesekkel program abban, hogy a csapatod hatékonyabban működjön együtt a vezetőkkel, és jobban hozzájáruljon a szervezet sikeréhez.
Együttműködés eltérő munkastílusokkal
Fedezd fel a különböző munkastílusokat, és tanuld meg, hogyan tudsz hatékonyan együttműködni másokkal
Minden olyan szakembernek, aki szeretné fejleszteni az együttműködést és csökkenteni a feszültséget azáltal, hogy jobban megérti és tudatosan kezeli a különböző munkastílusokat.
A résztvevők jellemzően:
• csapatvezetők és menedzserek
• projekt- vagy többfunkciós csapatok tagjai
• szakemberek, akik szeretnék erősíteni a kommunikációt és az együttműködést vegyes stílusú csapatokban
Zárt csoport, a Te szervezeted igényeire szabva. Félnapos vagy egész napos workshop – személyesen vagy online
- Szokások, preferenciák és viselkedési minták feltérképezése – megértjük, miért fontosak, és hogyan befolyásolják az együttműködést.
- Fejleszd önismereted, ismerd fel erősségeidet és fejlesztendő területeidet, és értsd meg, hogyan érzékelhetik mások a működésedet.
- Tanuld meg, hogyan használhatod rugalmasan a kommunikációs és együttműködési technikákat különböző stílusú emberekkel – az ötletek bemutatásától a visszajelzések adásán át a megbeszélések vezetéséig.
- Kezeld a különböző stílusokat, erősítsd az együttműködést, és használd ki a különböző stílusok sokszínűségét a csapat teljesítményének növelésére.
- Ismerj meg egy egyszerű, négytípusú modellt (irányító, elemző, barátságos, kifejező), amely segít a stílusbeli különbségek megértésében és kezelésében.
- Hatékonyan együttműködő csapatok – még eltérő stílusok mellett is
- Csökkenő munkahelyi feszültség, gördülékenyebb
- Rugalmasan alkalmazkodó vezetők és munkatársak
- Az inkluzivitás, a rugalmasság és az együttműködés kultúrájának erősödése
Vedd fel velünk a kapcsolatot egy rövid igényfelméréshez, és fedezd fel, hogyan segíthet az Alkalmazkodás Munkastílusokhoz program abban, hogy csapatodban csökkenjen a feszültség, erősödjön az együttműködés, és a stílusbeli különbségek támogassák a teljesítményt.
