Egy vezető pénzügyi szolgáltató vállalat célja az volt, hogy fejlessze munkatársai készségeit, miközben alkalmazkodik a nagy terhelésű, gyors tempójú munkakörnyezet mindennapjaihoz.
A hagyományos, egész napos vagy félnapos tréningformátumok nem bizonyultak praktikus megoldásnak, mivel a dolgozók nehezen tudtak részt venni rajtuk anélkül, hogy az ne befolyásolta volna a kritikus üzleti folyamatokat.