Ingyenes tanulmány · 2026

Munkavállalói lojalitás 2026 — Mit tehet a vállalat, amit a béremelés nem old meg?

Ingyenes útmutató HR-eseknek és vezetőknek: miért mennek el a legjobb emberek — és hogyan építsd fel azt, ami valóban megtartja őket.

Letöltöm a tanulmányt →

Fizetsz, fejlesztesz, rugalmas vagy. Mégis elmennek.

A béremelés szükséges — de nem elegendő. A hagyományos megtartási eszközök egyre kevésbé működnek, miközben a legjobb emberekért folyó verseny nem lassul.

83%
A munkavállalók a munka-magánélet egyensúlyt fontosabbnak értékelik a fizetésnél — először a Randstad Workmonitor 25 éves történetében.
91%
A hazai vállalatok 91%-a tapasztalt készséghiányt az elmúlt évben. (Hays Hungary 2026)
Csapatfejlesztés tréningen

A képzés és fejlesztés nem csak juttatás, hanem lojalitásépítő eszköz is.

A magyar vállalatok egyre inkább felismerik ezt: több mint minden második cég (56,5%) már célzott fejlesztési programokkal próbálja pótolni a hiányzó készségeket — ami a megtartás szempontjából is kritikus. Mégis, a dolgozók a fizetés és juttatások mellett leginkább az előrelépési lehetőségek hiányát jelölik meg távozási okként.

Forrás: Hays Hungary Salary Guide 2026 — 4 229 magyar munkáltató és munkavállaló bevonásával készült felmérés. hays.hu/en/salary-guide
Azok a vállalatok, amelyek befektetnek a dolgozóik fejlesztésébe — nyelvtudásba, kommunikációba, vezetői kompetenciákba — nem csak juttatást adnak, hanem lojalitást építenek.

Mi van a tanulmányban?

SkillSols · 2007 óta

Olyan vállalatoknak dolgozunk, ahol a fejlesztés stratégiai kérdés.

2007 óta segítünk multinacionális és nagyvállalati csapatoknak fejleszteni azokat a készségeket, amelyek a lojalitást valóban befolyásolják — nyelvtudás, kommunikáció, vezetői képességek. Partnereink között olyan globális vállalatok találhatók, mint:

Morgan Stanley SAP Samsung Barclays

Kérem a tanulmányt

Add meg adataidat és azonnal elküldjük az útmutatót.